Nejsem zrovna člověk, který by si dával předsevzetí do Nového roku. Mám totiž pocit, že pokud něco chci začít dělat a neexistují žádné překážky, měl bych to začít dělat hned. Na druhou stranu si uvědomuji, jak na společnost působí tyto až mýtické datumy. Z psychologického hlediska je to pochopitelné, jedná se o nové začátky a tím spojená naděje, že se to tentokrát povede.
Ačkoliv žádné předsevzetí nemám, oblíbil jsem si jednu metodu, která je pro mě jakýmsi majákem, v době, kdy se dostávám pod tlak. Tou pomůckou je 7 priorit, kterou jsem se naučil od svého mentora.
Abych byl úplně přesný, tak se jedná o metodu 5±2 priorit, tudíž od 3 po 7. Tyto priority by měly být dlouhodobé, důležité, ale jejich realizace nespěchá. Také by se tyto ukazatele měly podpořit akčními kroky, aby bylo zřejmé, jak těchto cílů lze dosáhnout. Také se tyto cíle mohou dynamicky měnit s ohledem na skutečnosti kolem nás, popřípadě když je úkol hotov dříve.
Jaké jsou tedy mé cíle pro letošní rok?
Pracovní cíle:
- Obsadit všechny pozice pro nový sklad v Ostravě.
- Spustit nový WMS (warehouse management systém).
- Bezproblémové přestěhování prvních dvou skladů z Rudné.
- Prohlubování vztahů s kolegy z ostatních oddělení.
- Splnit OKR logistiky, primárně personální náklady.
Pracovní cíle si stanovuji vždy na začátku fiskálního roku, který ve Sportisimu začíná v dubnu. Priority reviduji vždy po jednotlivých kvartálech.
Osobní cíle:
- Více pečovat o svou milovanou ženu a náš společný vztah.
- Být ještě větším podporovatelem, průvodcem a ochráncem své dcery.
- Pracovat na svém osobnostním rozvoji a zlepšovat úroveň psychické pohody.
- Rozvíjet své znalosti v oblasti finančních investic.
- Začít hrát golf.
- Uběhnout 321 km a jít 52x plavat.
Tak toto je mých 5±2 priorit pro rok 2022. Akční kroky jsou důležité více pro mě, ale věřím, že se mi podaří dosáhnout všech cílů.
A jak to máte vy? Dáváte si nějaké předsevzetí?